Digitalisierung für Klein- & Mittelbetriebe
Digitalisierung
ein Begriff und eine Entwicklung, die sich derart in unseren Köpfen festsetzt und uns nicht mehr loslässt? Umso weiter die Digitalisierung voranschreitet, umso mehr scheint sie sich in ein paralysierendes Schreckgespenst zu verwandeln, das Klein- & Mittelbetrieben immer mehr beschäftigt. Doch so weit muss und darf es nicht kommen – deswegen befinden Sie sich vermutlich gerade auf meiner Website und informieren sich über Digitalisierung für KMUs.
Digitalisierung
Beraten können viele. Aber professionelle Beratung, Erfahrung und Engagement machen den Unterschied und führen schlussendlich zum Erfolg.
Digitalisierung – wo anfangen?
Diese Frage stellen Sie sich vermutlich gerade und Sie sind damit nicht allein. Aber ich kann Sie beruhigen: Mein Unternehmen ist explizit darauf ausgerichtet, KMUs zum Thema Digitalisierung zu beraten, zu unterstützen und ihnen den Schrecken vor der Digitalisierung zu nehmen. Dabei setze ich auf meine jahrelange Erfahrung und Ausbildung in folgenden Bereichen:
- Digitaler Reifegrad
- Digitale Geschäftsmodelle
- Digitale Transformation
Wie steht es um Ihren digitalen Reifegrad?
Digitaler Reifegrad – was bedeutet das überhaupt? Beim digitalen Reifegrad geht es darum, festzustellen, wie viel Digitalisierung und Digitalisierungspotenzial bereits in Ihrem Unternehmen steckt. Unternehmen mit hohem digitalem Reifegrad haben nicht nur digitale Leader unter ihren Angestellten, sondern versuchen auch selbst aktiv diese zu fördern und hervorzubringen. Diese Vordenker prägen die Zukunft des Unternehmens und bringen das Unternehmen dazu, bestehende Strukturen zu hinterfragen und neue Wege zu gehen.
Ziel ist es daher, die aktuelle Situation objektiv zu analysieren und mögliche Potenziale aufzudecken. Wer weiß, vielleicht steckt in Ihrem Unternehmen mehr Digitalisierung, als Sie selbst erwartet hätten.
Digitale Geschäftsmodelle
Der nächste Schritt für Sie besteht darin, digitale Geschäftsmodelle für das eigene Unternehmen zu entwickeln. Doch analoge Services in digitale Prozesse umzuwandeln allein reicht nicht mehr aus. Der Wettbewerb schläft nicht und arbeitet vermutlich bereits selbst an den eigenen digitalen Geschäftsmodellen. Doch oft fällt es Unternehmen schwer, sich von den bestehenden Strukturen zu lösen. Ich helfe Ihnen dabei, Ihr eigenes Potenzial auszuloten und zeige Ihnen mit einem frischen Blick von außen, welche digitalen Geschäftsmodelle Ihrem Unternehmen den entscheidenden Wettbewerbsvorteil liefern. Und was bei der Digitalisierung wirklich zählt, habe ich bei allen digitalen Geschäftsmodellen stets im Blick: die Kundenbedürfnisse.
Das Ziel: die digitale Transformation
Und zwar für Ihr Unternehmen. Lassen Sie die Digitalisierung nicht zum Schreckgespenst werden, nehmen Sie sich die Zeit, gehen Sie mit mir gemeinsam die Digitalisierung aktiv an und erwirken Sie so die erfolgreiche digitale Transformation für Ihr Unternehmen. Als Digitallotse stehe ich Ihnen bei diesem Schritt zur Seite und begleite Sie als Impulsgeber und Stütze. Die Vorgehensweise ist dabei immer wieder ganz individuell – je nach Unternehmen bieten sich neue Möglichkeiten und Wege, an die Digitalisierung heranzugehen.
Als Digitallotse lasse ich mich daher vollkommen objektiv auf Ihr Unternehmen ein und begleite Sie durch die digitale Transformation.